Ｔｓｕｂａｋｉ～椿～

昨日は就業後、元スタバ社長岩田松雄氏の
リーダーのための講演会に行ってきました
（今回は自費で自主参加です）

主任さんたちに声かけし、総勢6名で・・・

リーダーに求められること

高い志を持つこと（ミッションを意識し、進化させる）
徳を高める努力
無私の心を保ち続ける
素直さを持つ
範を示す
怨みに任ずる覚悟を持つ
後継者を育てる
意中に人あり


講演の中で出てきた第5次産業って

感動経験産業

ディズニーランドやリッツカールトン、スタバがこれに含まれますが

実は、福祉業界も第五次産業（感動経験産業）に含まれると思います

100年後も輝き続けるブランド

介護のブランド「香東園」といわれるよう、

チーム岡本、頑張りま～す

講演会後、みんなでお茶をしにコメダへ





ここでは、日ごろのことを情報交換

今回、参加されなかった（お誘いしなかったですが・・・）男Ｋ課長の話で盛り上がりました

いいも悪いも、こんだけ話題になるなんて、少々、うらやましい

ダブルK・・・頑張りましょうね

ミッション（mission）とは「任務や使命」のことです。この「任務や使命」には、大きく分けて三つの要素が含まれます。まず第 1 に「到達すべき目標がある」こと。第 2 に「目標に進んでいく行動がある」こと。そして第 3 に「それらが何かに求められていること」です。
その企業の根本的な目的と長期目標のことである

ミッションというのは、
表向き（外部へ発信するもの）というよりは、
内部（企業全体や従業員）に浸透させる必要があるもの。

ビジョンは、
そのミッションを達成することによって目指す世界観。
内部に浸透させるのではなく、外部に見せるためのもの。